Não há outra palavra para descrever o que algumas empresas estão fazendo para eliminar de vez o trabalho remoto. Esse movimento já vem ocorrendo desde o final de 2022, mas agora está mais explícito em 2024 e vai continuar. Vamos entender o que mudou agora para que isso esteja acontecendo. Até então, muitos profissionais, especialmente na área de tecnologia, não viam com tanta força esse movimento. Mas agora, o que será que vai acontecer com o mercado de trabalho daqui a alguns anos?
O que chocou muitos foi o anúncio da Dell de que não irá promover funcionários que estejam trabalhando remotamente. Curiosamente, a própria Dell já era uma empresa adepta do trabalho remoto antes da pandemia, há muitos anos. O fundador da Dell afirmou em 2021 que se você está preocupado com horas forçadas em um escritório tradicional para promover colaboração e senso de pertencimento dentro da organização, você está fazendo errado. Mas parece que o pensamento mudou desde então. Em 2018, receberam o prêmio “Best Place to Work” justamente por conta do uso do trabalho remoto.
Não vamos focar apenas na Dell, mas é notável o que ela e outras empresas de tecnologia estão fazendo. Por exemplo, a política da Dell é que se você mora a menos de uma hora do escritório, deve ir ao menos três vezes por semana. Isso levanta questionamentos, especialmente quando alguém vai ao escritório mais próximo de casa, mas sua equipe não está lá. A Amazon também declarou que os funcionários podem não ser promovidos se não estiverem no escritório.
Essas mudanças são notáveis, especialmente vindo de empresas que se beneficiaram do trabalho remoto. O Zoom, por exemplo, cresceu durante a pandemia, oferecendo soluções para trabalho remoto, mas agora também está adotando políticas de retorno ao escritório. Google, Amazon e Salesforce seguiram políticas semelhantes, encerrando a era do trabalho remoto flexível.
Essas mudanças são estranhas, especialmente considerando o sucesso que empresas como o Zoom tiveram durante a pandemia. No entanto, parece que muitas empresas estão buscando um retorno ao modelo tradicional de trabalho, com mais presença no escritório.
Essas mudanças afetam não apenas grandes empresas de tecnologia, mas também empresas menores, que muitas vezes seguem o exemplo das grandes corporações. No entanto, a resistência dos funcionários é evidente, especialmente após se acostumarem com a flexibilidade do trabalho remoto.
Essas mudanças levantam questões sobre o futuro do trabalho e a cultura corporativa. A geração Z, que em breve dominará o mercado de trabalho, tem comportamentos e expectativas diferentes em relação ao trabalho. Muitos jovens não têm ambições de liderança, o que pode ser problemático a longo prazo.
No entanto, é importante lembrar que o trabalho remoto tem seus benefícios e desafios. Muitos profissionais se sentem mais produtivos trabalhando remotamente, mas também há questões de comunicação e conexão com a equipe que precisam ser consideradas.
No final das contas, o futuro do trabalho é uma questão complexa que envolve não apenas as políticas das empresas, mas também as expectativas e preferências dos funcionários. Enquanto algumas empresas estão optando por um retorno ao trabalho presencial, outras estão abraçando o trabalho remoto como parte integrante de sua cultura corporativa. A chave é encontrar um equilíbrio que atenda às necessidades de todos os envolvidos.
